“El comportamiento del líder, frente a sus subordinados, depende de lo que el líder piense de ellos”.
TEORIA “x” | TEORIA “y” |
1. Trabajan lo menos posible | 1. Consideran el trabajo como algo natural. |
2. Carecen de ambición, su única motivación es el dinero. | 2. Se auto dirigen a los objetivos asignados |
3. Buscan seguridad, evitando responsabilidad. | 3. Se esfuerzan. |
4. Prefiere que les manden | 4. Buscan responsabilidades |
5. Se resisten a cambios | 5. Tienen imaginación, creatividad |
6. Haría muy poco por la empresa | 6. Asumen objetivos de la empresa |
Dirección Autoritaria Debe señalárseles ¿Qué? Y ¿Cómo? Hacer las cosas. | Dirección Participativa y Democrática Las personas alcanzan sus objetivos a tiempo que alcanzan los de la empresa. |
William Ouchi.- Teoría “Z”
Auto superación de trabajadores, trabajo en equipo, disfrutar las actividades para mejorar el rendimiento en el trabajo.
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